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Design und Umsetzung eines Online-Führungskräfte-Feedbacks inklusive der Online-Befragungen, der graphischen Aufbereitung der Daten und der Moderation der Veranstaltungen. |
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Umsetzung des Outsourcings des technischen Außendienstes mitsamt der Bewertung möglicher Partnerunternehmen, sowie Moderation von Veranstaltungen, Teilnahme an Sitzungen des Wirtschaftsausschusses und Update-Telkos, Beratung des Betriebsrates, Vorbereitung und Durchführung einer bundesweiten Informations-Roadshow für die Mitarbeiter, Einrichtung einer Mitarbeiter-Hotline, Beratung des aufnehmenden Unternehmens. |
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Moderation von Kickoff-Veranstaltungen bei organisatorischen bzw. strukturellen Veränderungen, zum Beispiel „Einführung des HR-Business Partner Modells“, inklusive Vor- und Nachbereitung der Veranstaltungen. |
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Aufbau und Umsetzung eines internen Jobcenters mit dem Ziel Deutsche Bank Mitarbeiter, die von Strukturmaßnahmen betroffen sind, bei der Suche nach konkreten beruflichen Perspektiven zu unterstützen und die innovativen, flexiblen Konzepte von Beschäftigungsmöglichkeiten im Deutsche Bank Konzern optimal zu nutzen. Übergeordnetes Ziel dieses Jobcenters war es, die Veränderungskompetenzen und Beschäftigungsfähigkeit von Deutsche Bank Mitarbeitern zu fördern. |
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Moderation von Veranstaltungen des HR-Netzwerkes mit verschiedenen Themenschwerpunkten. |
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Strategieberatung für den HR-Bereich und Recruiting von Mitarbeitern für den Kreditbereich. |
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Strategieberatung und Executive Coaching für Führungskräfte inklusive Kompetenz-Portfolio-Analyse und Abschluss-Feedback. |
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Einzelcoaching für Filialverantwortliche mit den Themenschwerpunkten Vertrieb und Mitarbeiterführung. |
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Aufbau und Umsetzung eines Führungskräftetrainings für die erste und zweite Führungsebene. Die Themenschwerpunkte waren: Führung und Werte, Selbstverständnis von Führung, Gesprächsführungskompetenz, Zielvereinbarungssystematik und Selbstpräsentation. |
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Implementierung und Umsetzung eines Weiterbildungsprogramms für interne Consultants des kaufmännischen Bereichs mit den Themenschwerpunkten Vertrieb und kaufmännisches Basiswissen. |
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Moderation von Klausurtagungen mit Protokollführung für die Personalabteilung und den Betriebsrat zu verschiedenen HR-relevanten Themen. |
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Executive Coaching für Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene inklusive Kompetenz-Portfolio-Analyse und Abschluss-Feedback. |
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Umsetzung von Strukturmaßnahmen an verschiedenen Standorten, Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern, individuelle Erstinformation von betroffenen Mitarbeitern, Einbindung des Betriebsrates, Moderation von Projektsitzungen und Führungskräfteworkshops, Controlling des Projektfortschritts. |
Referenzen